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蕪湖藥品帶量采購對藥企的五大殺招

日期：2015/4/6

作為全國醫改試點城市，安徽省蕪湖市在改革中創造性地通過藥品帶量采購，把藥品供應鏈增值服務費用于公立醫院實行藥品零差率銷售的補償，截至2014年12月，該市收入藥品供應鏈增值服務費達4.35億元。該市藥品醫用耗材管理中心主任馮英說，此項政策獲得5個方面的成效。

蕪湖市藥品集中帶量采購的主要做法是：在省級招標采購的基礎上，公開招標藥品配送企業，負責全市公立醫院的藥品集中帶量采購和配送；中標配送企業承諾將藥品銷售總額的20%作為藥品供應鏈增值服務費，由政府統籌安排，用于補償公立醫院因取消藥品加成減少的合法收入。

蕪湖市公立醫院藥品集中帶量采購改革，帶來了多方受益的新格局。患者因實行零加成政策減輕藥費負擔達3.8億元；藥品配送企業從100余家陡降至3家，集中度大為提升；醫療機構采購行為得到規范，臨床用藥隨意性受到約束，藥品零加成銷售吸引更多患者前來就診，2014年，該市就診人次、業務收入分別比2010年增長82.4%、115%，醫務人員收入增長96.4%；納入帶量采購目錄內品種的生產企業可以實現訂單生產，合理降低庫存，減少資金占用，經濟效率提高；新舉措不增加政府財政負擔，大幅度減少了醫保基金中的藥品費用支出。

從實施藥品集中帶量采購改革進程中的利益格局調整來看，受損的是藥品供應鏈上“灰色收入”的受益者和被劣汰的中小藥商，而這正是醫改的目標之一。

據悉，安徽省從4月1日起，在全省實施城市公立醫院改革，其改革措施借鑒了蕪湖市藥品帶量采購的經驗。
信息來源：醫藥精英俱樂部